Montagnachmittag: Ein Meeting in einem x-beliebigen mittelständischen Unternehmen.Ein Großauftrag steht auf der Kippe. Es muss eine Entscheidung zwischen den Abteilungsleitern her, wie man den Kunden doch noch von dem Projekt überzeugen kann. Vier Stunden wird diskutiert, ein Flipchart bedient, hin und her gerechnet. Am Ende wird entschieden, einen Arbeitskreis zu